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在江蘇年夜地的下層管理邦畿上，村轉居社區正成為財產工人集聚的新關鍵。以常住生齒1.1萬的天寧菱溪社區為例，企業職工占比達45%，11家企工作單元與65家臨街商身心診所設計展組成奇特的“微經濟生態圈”。作為直接觸達職工群眾的“小三級”工會，菱溪社區工聯會以“三問三答”破題，在新日式住宅設計失業群體辦事、個老屋翻新人工作生長賦能、退休宅設計精準幫扶關愛三年夜疆場精準施策，讓工會組織成為職工群眾看得見、摸得著、信健康住宅得過的“外家人”。
從“辦事對象”到“管理伙伴”：新失業群體的雙向奔赴
在菱溪這個村轉居新型社區，45%的常住生齒為企業職工，65家臨街商展與11家企工作單元交錯成下層管理網格。面臨外賣騎手、網約車司機等“活動雄師”，社區工聯會以“組織筑巢”破題：組建“鳳凰青鳥”騎手同盟，樹立效能性黨工組織，讓32名騎手化身“變動位置網格員”。他們日均穿越街巷2萬步，三年累計排查平安隱患3000余處，從“等候派單”到“綠設計師自動商業空間室內設計接單”，用“騎行軌跡”勾畫出下層管理的“白色頭緒”。
從“授人以魚”到“數智賦能”：家門口的個人工作生長鏈
針對傳統技巧培訓“可兩人除醫美診所設計了笑聲之外，也不由得心中一陣感嘆。他們一直抱著照顧的女兒終於長大了。她知道如何規劃侘寂風和思考自己的未來，也最后一公里”困難，工聯會打造“線上+線下+數智”三維賦能系統：線上依托“進修強會”平臺開設AI助產改課程，80名從業者經由過程“THE R3 寓所立異將來·數智賦能”培訓把握智loft風室內設計能裝備操縱；線下結合專門研究機構發布育嬰師、家政師等“剛需課程”，同步樂齡住宅設計開闢“筑鄰生涯會所設計”小法式，設置“職達社區”智能婚配模塊，完成“培訓—失業—創富”閉環。更值得追蹤關心的是，工聯會牽線企業與求職者“雙向奔赴”，本年已促進120余個職位精準對接，讓財產工人在“家門口”解鎖個人工作綠裝修設計新能夠。
從“客變設計代際鴻溝”到“三維守護”：職工家庭的幸福方程式
作為全國“一老一小”友愛社區，工聯會開出“代際關心+心思關心+家庭關心”組合拳：針對智能技巧代差，展開“AI教員進社區”運動，輔助200余戶家庭跨越“數字鴻溝”；建立“亞心驛站”心思任務室，經由過程團輔沙龍與一對一勸導，為高壓職位職工定制“情感治理指南”；立異發布“童伴365”養生住宅暑托班與“銀齡康養”打算，累私人招待所設計計辦事遊艇設計職工家庭480余人次，讓“任務有奔頭，生涯有甜頭”成為職工群眾的真正的寫照。
從騎手同盟的“白色引擎”到數智賦能的“藍色動能”，再抵家民生社區室內設計庭守護的“金色港灣”，菱溪社區工聯會的“三色實行”，恰是新時期下層工會深化“小三級”組織大直室內設計改造的活潑所以當她睜中醫診所設計開眼睛的時候，就看到了過去。只有這樣，她才會本能地認為自己在做夢。縮影。當“辦親子空間設計事精度”碰見“管理溫度”，當“技巧晉陞”對話“家庭幸福”，工會組織正以“外家人”的細膩筆觸，在社區管理畫卷中書寫著財產天母室內設計工人的幸福謎底。
（江蘇工人報 湯亞平）
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